Le tao du coaching

Ce livre offre un guide pratique et accessible à tous ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en coaching et en leadership. À travers le parcours d'un manager fictif, Alex, l'auteur illustre comment donner un feedback efficace, motiver et maximiser les performances des membres de votre équipe. À l'aide de modèles clairs et d'exemples concrets, il montre qu'un coaching réussi est un outil essentiel pour la croissance personnelle et organisationnelle.